14 08/2016

3.13 Que qualificações as experiências devem demonstrar?

By |2016-08-14T23:19:32-03:0014/08/2016|Comentários desativados em 3.13 Que qualificações as experiências devem demonstrar?

A credencial PMP reconhece a competência de um indivíduo para desempenhar o papel de um gerente de projeto, especificamente experiências em liderar e dirigir projetos. O PMP Role Delineation afirma que os candidatos à credencial PMP devem atender a todas as seguintes qualificações:

  • Exercer as suas funções sob supervisão geral, sendo responsáveis por todos os aspectos do projeto durante a vida do projeto
  • Liderar e dirigir equipes multifuncionais visando entregar os projetos dentro das restrições de cronograma, orçamento e escopo
  • Demonstrar conhecimento e experiência suficiente para aplicar de forma adequada uma metodologia para projetos que tenham requisitos e entregas razoavelmente bem definidos
13 03/2015

Diagramas de Contexto

By |2019-01-01T18:38:26-03:0013/03/2015|3 Comentários

circUma das novidades do guia PMBOK® 5ª edição é a inclusão dos Diagramas de Contexto como uma das ferramentas e técnicas para coletar os requisitos do projeto.

O diagrama de contexto mostra um sistema de negócios (um processo, equipamentos, sistema computacional, etc.) e, em seguida, mostra a relação que este tem com outras entidades externas (sistemas, atores, grupos organizacionais, repositórios de dados, etc.).

No gerenciamento de projetos o diagrama de contexto é utilizado para a modelagem do escopo, descrevendo graficamente o escopo do produto.

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4 06/2013

Diferenciando Requisitos, Restrições e Premissas

By |2019-01-01T18:42:16-03:0004/06/2013|7 Comentários

requisitosO que são os requisitos e qual a sua diferença em relação às restrições? Como determinar quais são as restrições de um projeto e quais são suas premissas? Essas são dúvidas usuais dos alunos dos cursos de gerenciamento de projetos da PM Tech®.

Requisitos mal definidos e incompletos estão entre as principais causas de falhas em projetos, uma vez que estes são a fundação do escopo do projeto e do produto e a base do orçamento, do cronograma e do planejamento da qualidade.

Nesse artigo busco esclarecer o que são os requisitos, as restrições e as premissas, explico as diferenças entre eles e comento sobre sua descrição no termo de abertura e na declaração do escopo do projeto.

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