Gerenciamento do Valor Agregado

valor_agregadoPelo menos 6 questões no exame de Certificação PMP® são relacionadas ao Gerenciamento do Valor Agregado. O GVA é um método de mensuração de desempenho Introduzido nos anos 60 pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos para obter critérios de padrões de aceitabilidade para contratos de defesa.

  • Compara  o valor do trabalho realizado com o custo planejado e o custo real, integrando custo, cronograma e escopo;
  • Devem ser compreendidas não apenas as fórmulas mas também a interpretação.

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O uso de dados confiáveis na análise qualitativa dos riscos

Análise Qualitativa de RiscosO processo de realizar a análise qualitativa de riscos é o processo de avaliar o impacto e probabilidade dos riscos identificados. Este processo prioriza riscos de acordo com o seu efeito potencial nos objetivos de projeto. É uma análise subjetiva dos riscos, que depende da tolerância a riscos da organização e que requer dados precisos e não tendenciosos.

É realizado para determinar quais eventos de riscos devem ter uma resposta, determinar a probabilidade e o impacto de todos os riscos identificados, determinar quais riscos serão quantificados ao invés de se ir diretamente ao processo de planejar as respostas, documentar riscos não críticos ou não prioritários e a classificação geral dos riscos do projeto. Os riscos alta relevância ou prioridade exigem resposta imediata e são os primeiros candidatos para mais análise ou ação gerencial. Os riscos média relevância ou prioridade serão tratados logo a seguir e os riscos não críticos serão revisados durante a monitoração e controle

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Dicas sobre Gerenciamento do Escopo em Projetos

lupa1.  Qual a diferença entre o plano de gerenciamento do escopo e a declaração (ou especificação) do escopo do projeto?

Plano de gerenciamento do escopo do projeto

Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento do escopo do projeto fornece diretrizes sobre como o escopo do projeto será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e verificado pela equipe de gerenciamento de projetos. Ou seja, são instruções.

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Planilha de processos do Guia PMBOK® 5a Edição

Planilha de Processos do Guia PMBOK 5a ed.Neste artigo disponibilizo a mais recente versão da planilha com as entradas e saídas de cada um dos processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 5a Edição, a qual vem sendo utilizada com sucesso pelos alunos da PM Tech que se preparam para os exames de certificação PMP® e CAPM®.

A planilha apresenta, na primeira aba, um resumo dos 47 processos. A seguir as abas contêm os processos de cada uma das 10 áreas de conhecimento, com o detalhamento de suas entradas e saídas. A última aba contém as habilidades interpessoais.

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Diferenciando Requisitos, Restrições e Premissas

requisitosO que são os requisitos e qual a sua diferença em relação às restrições? Como determinar quais são as restrições de um projeto e quais são suas premissas? Essas são dúvidas usuais dos alunos dos cursos de gerenciamento de projetos da PM Tech®.

Requisitos mal definidos e incompletos estão entre as principais causas de falhas em projetos, uma vez que estes são a fundação do escopo do projeto e do produto e a base do orçamento, do cronograma e do planejamento da qualidade.

Nesse artigo busco esclarecer o que são os requisitos, as restrições e as premissas, explico as diferenças entre eles e comento sobre sua descrição no termo de abertura e na declaração do escopo do projeto.

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Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®


Processos do Guia PMBOKAtualizado para o PMBOK 5a ed.

Quem pretende fazer o exame de certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI deve saber que pelo menos dez questões vão cobrar conhecimentos relativos às Entradas, Ferramentas, Técnicas e Saídas dos processos do Guia PMBOK® (o Planejamento do… resulta em? Qual a ferramenta? etc.). Muitos me perguntam se devem memorizar estas informações e como fazê-lo.

Neste artigo passo algumas dicas sobre o assunto e disponibilizo a mais recente versão da planilha com entradas e saídas de cada um dos processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 5a Edição, que há bastante tempo vem sendo utilizada com sucesso pelos alunos da PM Tech®.

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Websites com informações de estudo para a Certificação PMP®

Uma lista de websites úteis para quem está buscando sua credencial, incluindo grupos de discussão, sites com questões simuladas e até mesmo alguns sites onde é possível se inscrever para receber questões em seu e-mail, diariamente.

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