A tradução literal de brain dump seria algo como “despejo de cérebro”. Para o candidato a obter uma credencial, esta expressão se refere a uma técnica essencial para o dia do exame. O objetivo do brain dump é facilitar a escrita rápida de informação relevante para passar no exame, de uma forma que seja de fácil memorização.
Como funciona o brain dump? Antes de você iniciar seu exame, via computador, você vai ver um tutorial do exame para garantir que você entenda como realizar o mesmo. O tutorial tem a duração de 15 minutos. Porém, se você fez um bom curso de preparação, você já sabe como é o formato do exame. Você pode, ao invés disso, utilizar o tutorial de 15 minutos para escrever informações úteis, em uma das folhas de rascunho que é fornecida, antes de iniciar o exame. Mais tarde, durante o exame, estas notas vão ser uma boa referência para você.
Esta técnica auxilia a reduzir a pressão e cria um guia de referência pessoal e legítimo que você pode usar.
Temos então de, durante nossa preparação para o exame, criar um modelo de referência de uma ou, no máximo, duas páginas contendo as informações a memorizar. Há varias formas de organizá-lo: Por área de conhecimento (minha preferida), por capítulo do Guia PMBOK ou por grupo de processo. Este recurso contém informação que você necessita memorizar para o exame e pode conter instruções sobre como acessar esses detalhes durante o exame.
Criando o braindump de 14 minutos
O ideal é que cada um faça sua própria folha, escolhendo o conteúdo que tem mais dificuldade em memorizar. Eu vou ensinar os passos de como criar e usar a sua folha, também chamada de braindump (assim, tudo junto).
- Todas as fórmulas, principalmente as de Gerenciamento do Valor Agregado (VC, VPR, IDC, IDP, ONT, ENT, VNT); - Todos os 42 processos (principalmente os 20 processos do planejamento, uma vez que a ordem do que ocorre e quando é bastante importante); - Entradas, saídas, ferramentas e técnicas; - Diferenças entre conceitos como “Garantia da Qualidade” e “Controle da Qualidade” ou “Análise Qualitativa de Riscos” e “Análise Quantitativa de Riscos” – ou quaisquer outros conceitos que você acredite serem complicados ou difíceis de distinguir; - Técnicas de resolução de conflitos, fontes de conflitos, técnicas de motivação de RH; - Tipos de contratos; - O que você acredite que possa esquecer durante as 4 horas do exame.
O objetivo da divisão da página é usar a disposição da informação como um subsídio adicional à memorização. A divisão da folha é importante, para que o candidato, ao ver uma seção em branco, possa se questionar: “O que vai neste espaço?”. Desse modo, mesmo que no início do exame não se consiga preencher toda a folha, ela pode ir sendo preenchida aos poucos.
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É interessante utilizar a mesma técnica com o diagrama de processos.
Vejam só que barbada: A seguir estou disponibilizando um dos exemplos resumo de fórmulas prontos que venho utilizando com meus alunos nos cursos de preparação para a certificação PMP da PM Tech (www.pmtech.com.br). Esse é basicamente só com fórmulas. Em outras postagens estarei liberando outros modelos.
Outras referências
Há vários braindumps a disposição na internet, sua maioria paga, e em inglês. Os websites abaixo são genéricos, têm todos os tipos de braindumps, mas talvez você encontre algo que interesse:
- http://www.braindumps.net
- http://www.braindumpcentral.com
- http://www.braindumps.me/canada-pmp-training-1832.cgi
Note que a recomendação é você preparar seu resumo de estudos usando a técnica. Os provedores de “braindump” prontos, ao copiar e compartilhar perguntas reais do exame, podem estar violando os direitos de propriedade intelectual do PMI.
Lembre-se que essa técnica é somente um auxílio para você passar no exame de certificação. Se você se basear somente nesse tipo de “decoreba” para passar no exame, você pode esquecer tudo rapidamente e acabar apenas com um pedaço de papel sem valor.
Desenvolver seu próprio braindump é um bom auxílio, porém lembre que através desse método você não está aprendendo nada novo, pelo contrário, você só está utilizando uma técnica de memorização. Nada substitui um bom treinamento presencial. Não adianta só memorizar informações suficientes para passar no exame se você não possui os conhecimentos necessários para gerenciar um projeto com eficiência. Não existem substitutos para a experiência prática.
